2021年上半年，大明完成了較為喜人的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)不銹鋼銷售95.3萬噸，同比增長12%；碳鋼銷售157.5萬噸，同比增長24%；制造板塊銷售收入超9億元，同比增長11%，服務(wù)了更多的戰(zhàn)略客戶及重大工程項(xiàng)目；集團(tuán)銷售收入超220億元。
為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足、提升服務(wù)能力，7月16-17日，大明集團(tuán)2021半年度工作總結(jié)暨發(fā)展規(guī)劃研討會在無錫總部召開，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、各板塊、條線負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)及部長級以上干部代表80多人現(xiàn)場參會，部分代表線上參會。
此次會議為期兩天，首先各板塊及子公司負(fù)責(zé)人分別總結(jié)了上半年工作，重點(diǎn)梳理了存在的問題及對策并分別提出了下半年工作思路，會議還分組進(jìn)行了主題研討和報告發(fā)布，公司高層進(jìn)行了點(diǎn)評，明確了2021下半年的目標(biāo)、行動舉措、未來3年的集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃。此次會議匯報內(nèi)容強(qiáng)調(diào)對照《年度全面預(yù)算大綱》總結(jié)找不足、對標(biāo)計劃指標(biāo)和舉措出方案，最后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)講話。
他對各板塊、條線、子公司的經(jīng)營質(zhì)量、“五大差異化”戰(zhàn)略、重大工程項(xiàng)目管理等都提出了明確的要求，要求堅定圍繞“以客戶為中心”，通過完善客戶關(guān)系管理，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、改善客戶質(zhì)量，強(qiáng)化重大工程項(xiàng)目協(xié)同與行業(yè)開發(fā)，提升生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備工藝管理等措施，并加強(qiáng)人力資源、財務(wù)資金、工藝技術(shù)、自動化與信息化、品牌策劃等方面的綜合支撐，形成全方位閉環(huán)管理，從而創(chuàng)造更好的業(yè)績。
他還講解了集團(tuán)未來的發(fā)展規(guī)劃，明確了深加工/制造配套的發(fā)展方向，不斷完善靖江基地，逐步推進(jìn)建設(shè)覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力將大明打造成技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，業(yè)務(wù)、技術(shù)、資本融合，上下游合作共贏的平臺。
