進入2025年以來，全球經濟形勢復雜多變，貿易壁壘增加，國內鋼鐵產業鏈上下游內卷嚴重，作為“中國企業500強”的大明集團堅持“以客戶為中心”，通過“五大差異化”戰略和細分市場營銷策略的緊密配合，上下一心齊努力、拓市場，為客戶提供優質的服務，取得了不銹鋼業務經營效益、月度銷量、一季度銷量、品種鋼銷量等多項數據“開門紅”的喜人成績：

熱烈祝賀

一季度不銹鋼累計銷量突破48萬噸，同比增長近11%；3月不銹鋼銷量突破20萬噸，同比增長近9%；其中，3月份中厚板銷量近1.5萬噸、雙相鋼銷量近6000噸，均創歷史新高。

公司內部強化精細化管理，通過訂單快速轉化、排產優化快交付、快捷物流配送等全流程改進措施的不斷落實，庫存周轉天數也實現大幅壓縮，同比下降了5天。

錨定目標，協同推進。大明不斷完善不銹鋼經營管理體系，集團不銹鋼事業部與各加工中心營銷部通力協作，依托集團網絡化布局、豐富的鋼廠資源以及全流程服務等優勢，聚焦重點業務領域、高效協同聯動，悉心聽取客戶想法、理解客戶訴求并進行針對性跟進，不斷從效率、品質等方面提升客戶服務水平。

2025第一季度不銹鋼銷量和經營業績等喜人的成績，展現了大明作為行業標桿的增長韌性，為集團全年經營目標的完成打下了良好基礎，也進一步提振了大明人蓄力奮發、再創新高的決心和信心。 

專業化配套，精細化服務。深耕不銹鋼業務多年且始終保持行業龍頭地位的大明，將進一步依托上游鋼廠資源，以客戶為中心，加強統籌協調，不斷梳理優化流程，提升品質、效率和專業服務水平，為制造業的高質量發展做出自己的貢獻。